La agricultura está madura para estas transiciones. De hecho, está atrasado en comparación con otras industrias que ya los han adoptado. Tómese un tiempo para considerar cómo estas tendencias afectarán su negocio diario en los próximos años:
1. La revolución digital significa que la agricultura verá una evolución real en la forma en que se manejan las cuentas por pagar y las cuentas por cobrar en la cadena de suministro.
Demasiados agricultores de EE. UU. aún realizan pagos y facturas con métodos manuales y fechados, utilizando correo postal, cheques e incluso efectivo. Eso cambiará. El mundo se ha trasladado al ámbito de la automatización, la inteligencia artificial y los sistemas basados en la nube. Eso, a su vez, afecta la forma en que compramos y vendemos productos y servicios. Los sistemas de contabilidad entre el cliente y el proveedor ahora están vinculados, lo que permite que los sistemas se comuniquen entre sí. Las empresas de hoy también pagan en criptomonedas o dinero digital, como Bitcoin. Eso también puede ser parte del futuro de la agricultura.
2. Veremos menos enfoque en los datos y más énfasis en la información.
La agricultura está llena de cantidades masivas de datos capturados de todas las operaciones. Pero lo que es raro es la información útil que realmente se obtiene de esos datos que se pueden reunir para una mayor claridad, conocimientos adicionales y mejores decisiones. En el futuro, el énfasis estará en obtener buena información para analizar el impacto directo de los costos de los insumos, el rendimiento de los cultivos y otras métricas clave. En el área de créditos de carbono, por ejemplo, será necesaria información completa sobre cultivos de cobertura, labranza cero u otros métodos para documentar y verificar sus prácticas. La información sobre qué se utilizó para producir su cultivo, incluidas las aplicaciones químicas, será esencial para la trazabilidad de la cadena de suministro. La clave será comprender y aplicar esa información.
3. Las estructuras comerciales alternativas y la propiedad se volverán más comunes y aceptadas.
Los veteranos se enorgullecían de hacerlo todo solos y convertirse en propietarios únicos. Pero el mundo se ha vuelto demasiado complicado para eso. Existe una creciente voluntad de explorar la colaboración para lograr el éxito. Mantenga su mente abierta al valor de las asociaciones, empresas conjuntas y nuevas empresas. O tal vez una estructura comercial futura no sea una sociedad sino una empresa que genere ingresos adicionales a través de regalías o diversificación de activos.
4. Habrá un mayor énfasis en la reducción del número de empleados.
La pandemia no solo intensificó la dificultad de encontrar mano de obra adecuada en la América rural. También reorientó el deseo de las personas de lograr un mejor equilibrio entre vida y trabajo. También hay una ética de trabajo diferente en la fuerza laboral. Estos desarrollos agravan la tendencia existente de personas que continúan alejándose de las zonas rurales de Estados Unidos hacia áreas más urbanas. Combinados, estos acontecimientos deberían impulsar a la agricultura a considerar más seriamente la reducción del número de empleados. Eso puede significar que es hora de considerar un ordeñador robótico para su lechería o cosechadoras mecanizadas para cultivos especializados.
- Comentario: Estoy de acuerdo con todo lo que dijo Peter en el punto 4 sobre la fuerza de trabajo. Creo, sin embargo, que reducir su fuerza laboral no es la única solución. La alternativa es convertirse en un gran empleado con empleados comprometidos con el éxito de la finca o rancho y aprendiendo todos los días y la finca o rancho conocido en la comunidad como un empleador preferido. Cada industria tiene negocios que son grandes empleadores. Ag no es una excepción. ¿Por qué tu finca, rancho o huerta no puede convertirse en uno de ellos?
Leer Más Prospectiva para 2022: observe estas 4 megatendencias
Debes estar conectado para publicar un comentario.