en 4th agricultor de generación en Wester Braikie Farms, Arbroath, Angus.
Finca de unas 320 hectáreas, 40 hectáreas típicamente dedicadas a la papa, 60 hectáreas de cebada, 60 hectáreas de colza de invierno y aproximadamente 120 hectáreas de trigo. En el resto del terreno hay alrededor de 25 hectáreas de bosque y 14 hectáreas de enverdecimiento que comprenden margen de campo, nuevos setos, barbecho y una pequeña área de pasto permanente.
Sin incluir la asociación agrícola familiar, hay 2 empleados a tiempo completo, que han estado con ellos durante 30 años. Ella cree que el núcleo de la agricultura familiar es la confianza, las buenas relaciones laborales y que todos tengan un papel que cumplir. Tener personal motivado y confiable en la finca le permite dedicar gran parte de su tiempo a planificar y supervisar el negocio agrícola, y le permite mirar y planificar el futuro.
La relación agrícola de Amy con Scottish Agronomy es la de un 1 a 1 con Eric Anderson. Muy de vez en cuando asistirá a reuniones de grupo (Strathmore). Han sido miembros durante más de 20 años.
Eligieron quedarse con Scottish Agronomy por varias razones; aprecian el asesoramiento agronómico independiente; valoran la capacidad de fijar el precio del mercado al comprar productos y no estar atados a un fabricante. También ven enormes beneficios en la calidad del asesoramiento que reciben; confían en sus agrónomos y en la cooperativa, y obtienen buenos resultados del asesoramiento agronómico en la finca.
Al ser miembros de Scottish Agronomy, Wester Braikie Farms ha tenido buenos resultados en la granja, así como acceso a la información más reciente, ya sea sobre semillas, fertilizantes, productos químicos, MIP, etc. También reconocen que en Scottish Agronomy el gran programa de Los ensayos de campo proporcionan la base para un asesoramiento informado en la explotación.
El impacto de un buen asesoramiento agronómico es continuo, no existe una solución mágica, sino un conjunto de buenos consejos basados en evidencia que impactan a la finca a largo plazo. Amy aprecia que es este consejo el que ha llevado a un ahorro de costes real.
Ella trata principalmente con su agrónomo designado Eric Anderson, pero siempre tiene la opción de hablar con uno de los otros agrónomos de la empresa. Ella encuentra que el equipo de Scottish Agronomy es eficaz y agradable. También trabaja con Lynn en la oficina, quien prepara la planificación de NVZ para ella.
En la finca, han optado por adoptar márgenes de césped de 6 metros de ancho alrededor de muchos campos. Esto ha demostrado ser simple pero efectivo de muchas maneras. Como opción de ecologización propuesta por el gobierno escocés, ha marcado muchas casillas. En primer lugar, permitir que se cumplan los objetivos de ecologización. En segundo lugar, ayuda a evitar escurrimientos hacia cursos de agua si llueve mucho. También ha creado una zona de amortiguación al rociar y ha significado que pueden tener cultivos flexibles. Ella es consciente de que se puede hacer más en esta región, y aunque no hay planes concretos, planea probar diferentes mezclas de semillas para aumentar la biodiversidad y fomentar los insectos beneficiosos, etc.
Hace unos 4 años decidieron cultivar rábano de aceite como cultivo de cobertura para intentar controlar los nematodos que viven en libertad en algunas de sus tierras de cereales. Ella es consciente de que hay muchos factores que afectan a los cultivos. Sin embargo, desde que cultiva rábano oleaginoso, ha visto un evidente impacto positivo en sus cosechas. El problema no ha desaparecido por completo y es consciente de que esto requerirá un enfoque a largo plazo.
Ella recomienda a las personas tener la mente abierta y adoptar el cambio, en cualquier sector en el que se encuentren. También anima a las personas a no tener miedo de pedir consejo. Ella cree firmemente que en un mundo tan acelerado debemos aprender a colaborar para mantenernos a la vanguardia, y ese es un espíritu que ve en la cooperativa de Scottish Agronomy.
Está orgullosa de mantenerse (¡sobre todo!) Al tanto de todo en la granja, hace malabares con la vida familiar (tiene 2 hijos pequeños) y dirige un exitoso negocio agrícola. Está orgullosa de ser una mujer en la agricultura.
Es comprensible que esté interesada en el futuro de su granja y de la agricultura. Le apasiona la planificación de la sucesión. Habiendo tenido la oportunidad de involucrarse en su negocio familiar (aunque no fue la primera en la fila), cree firmemente en pasar la finca al más apropiado y entusiasta, que en algunos casos puede ser más de una persona. Comentó que en estos casos puede ser importante que las granjas sean flexibles, diversifiquen potencialmente la empresa o que las personas tomen un trabajo fuera de la granja (lo hizo al principio de su carrera mientras trabajaba en la granja cuando era necesario) y siguieran evolucionando.
Reconoce que la sucesión puede ser muy difícil y está encantada de haber visto un cambio de tradicionalmente dar la granja al hijo mayor. Sin embargo, ella cree que en esta área la agricultura aún tiene mucho por hacer, y ella misma teniendo dos hijos reconoce que en el futuro ella, su esposo y su familia tendrán que tomar esas decisiones.
